Denke und benutze deinen ganzen Verstand, um Verstandenes wirklich besser verstehen zu können, kümmere dich um das, was dir wirklich am Herzen liegt, achte auf wirkliche Begehrlich- und Befindlichkeiten und mache im Vertrauen und in guter Absicht alles, was du wirklich, wirklich, wirklich tun musst und nicht lassen kannst. Sei ausgeruht, wachsam und vergiss nicht:

Du kannst mit dem „Bauch“ denken, denn wenn du mit dem „Bauch“ denkst, dann kommst du immer auf Begehrlich- und Befindlichkeiten – beides ist wichtig!

Du kannst mit dem „Herzen“ denken, denn wenn du dich um etwas kümmerst, was dir wirklich am Herzen liegt, dann hinterfrage (denke) die Wertgüte, die von dieser Herzenssache ausgeht, sowohl nach innen als auch nach außen – Werte und deren Güte sind wichtig!

Du kannst mit dem „Kopf“ denken, denn wenn du etwas Verstandenes noch besser verstehen möchtest, um gut entscheiden und handeln zu können, macht es Sinn, deinen Verstand ganzheitlich zu bemühen. Das bedeutet deine Fantasie (das ist dein visionärer Anteil vom Verstand), deinen Scharfsinn (das ist dein kritischer Verstand) und dein gelerntes Wissen (das ist dein Sachverstand) beim Denken ausgewogen und angemessen zu berücksichtigen – alle Teile deines Verstandes zu pflegen ist wichtig!

Willst du allein und mit anderen Menschen zusammen viel erreichen, dann übe so oft es geht, dir diese drei Anteile deines Denksystems „Bauch“, „Herz“ und „Kopf“ bewusst zu machen und sie schonend zu bemühen – das ist wichtig und kann ein echter Beitrag zur Nachhaltigkeit durch menschliches Denken und Handeln sein.

Bei der Wissenstechnologie nach dem System INKOBA geht es nicht um Belehrung, Aufklärung oder Wissensvermittlung sondern darum, wie mit Hilfe von digitaler Technik die Anwendung von bereits vorhandenem Wissen und Erfahrungen aus der Anwendungspraxis – kurz Wissensgut genannt – unterstützt werden kann, damit Einzelpersonen oder Teams sich effizient um das kümmern können was ihnen wirklich am Herzen liegt.

Bei einer echten Herzenssache geht es nicht nur darum alleinbetrachtet Begehrlichkeiten zu bedienen, Befindlichkeiten abzuwenden oder in einer Debatte Recht haben zu wollen, sondern um das Menschliche mit ethische hoher Wert-Güte.

Es geht also um einen Prozess, den man auch Wissensarbeit durch angewandte Wissenstechnologie nennen kann, bei dem am Ende in einer oder mehreren Wertkategorien ein Wert mit einer höheren Güte entsteht als diese vorher gewesen ist.

So geht es z.B. um solche Wertkategorien wie Vermögenswert, Wert der Unternehmenskultur, Wert der Personal- oder Teamkompetenz, Wert der eingesetzten Fertigungstechnologie oder den Wert einer Versandlogistik.

Mit Hilfe einer Wertgütebetrachtung lassen sich Ergebnisse der Wissensarbeit und die Effizienz der angewandten Wissenstechnologie bewerten.

Um Wissen und Erfahrungen mit Hilfe des Systems INKOBA besser zur Anwendung zu bringen, braucht es eine prozessbegleitende digitale Plattform sowie einen Prozess der Teamentwicklung. Für beides gibt es vielfältige Lösungen.

Das System INKOBA bedient sich hierbei der folgenden Marken:

Digitale-Teambildung®
Teambook by INKOBA®

Eine gewünschte Implementierung dieser Lösung für angewandte Wissenstechnologie kann im Rahmen von kostenpflichtigen Projekten mit konkreten Konzepten und Arbeitsplänen über den autorisierten Lizenzgeber ISA-Tech GmbH Mühlhausen angefragt und angeboten werden.

Veröffentlicht am Januar 28, 2022 von admin / 0 Kommentare

Das Modell der angewandten Wissenstechnologie vom System INKOBA berücksichtigt verschiedene Aspekte der geistigen Arbeit und verbindet diesbezügliche Ergebnisse mit Teambildung und der kreativen Arbeit mit prozessbegleitenden Plattformen. Im Kern der angewandten Wissenstechnologie steht kontinuierliche Wissensarbeit im Kontext von strategischem Leistungs-, Werte- und Nachhaltigkeitsmanagement.

Das Modell der angewandten Wissenstechnologie vom System INKOBA berücksichtigt Aspekte der geistigen und der produktiven Arbeit. In seiner praktischen Anwendung unterstützt das Modell ganzheitlich die Projektarbeit im Handlungsraum des Leistungs-, Werte- und Nachhaltigkeitsmanagement.

Wichtige Fragestellungen

Einige der nachfolgenden Fragestellungen können an Hand des Modells diskursethische Auseinandersetzungen beflügeln. Das Modell lässt mehrere Perspektiven zu. Es basiert auf bekannten Ansätzen und praktischen Erfahrungen aus der Personal- und Organisationsentwicklung.

• Wie fühlt sich gute Zusammenarbeit im Team an?
• Wann sprechen wir von Wissenstechnologie?
• Wieso sind Fakten hinreichend zu überprüfen?
• Wann und wo macht Zusammenarbeit Sinn?
• Was sind die zu würdigenden Veränderungen?
• Welche Rolle spielen die Teilprozesse der angewandten Wissensarbeit?
• Wie funktioniert ein Firmen-Wiki?

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